痛，就要有几个抓手，不仅是持续扶持国内游戏产业，还要从对方的产业挖人。
这几年，欧美玩家本也是苦ea久已，暴雪口碑也在走低。
那这个时候，为什么不能王侯将相宁有种乎？
是以，星辰要做的，就是扶持起两三个榜样，我华夏厂商打欧美，你地域保护，那欧美厂商揭竿而起，那总能团结一部分玩家了。
这就是为什么楚晨很重视运营的原因，因为这个部门就是和外部厂商沟通最多的部门，算是连接点。
楚晨把平板推回去。
「组织架构要改。」
李易风一点也不意外，毕竟楚晨又不是那种没事改著玩的老板，让写架构，肯定就是有事情要说的。
「怎么改？」
「不要用职能层级了，按大区逻辑，按照大区，把运营、宣发、开发者联盟、技术联盟打包，把总部单独拆分出来。」
楚晨的逻辑，其实不复杂。
之前是线性架构，运营一条线，宣发一条线，开发者联盟一条线，大家都有各自的分区，比如日本区，欧美区，这些分区本身又和当地的分公司挂钩。
所以有时候其实是重合，摩擦的。
就像日本，星辰本部在日本有宣传线，李书豪管理的日本分部也有自己的宣传部门。
楚晨解决方式其实一点也不高明，甚至你很难说那种方法更有效，楚晨的方式简单来说就是俩字。
分封。
这个其实也很无奈，或者说这个世界的跨国大公司，最终都会走上分封这条路。
当然，现代社会不叫分封了，这种制度在管理学上有个现代化的名字，叫「区域事业部制」
用这种方式，短期内可以提升效率。
也可以解决一些问题，比如总部的人往往容易产生一种错觉，觉得自己在中枢，就比前线聪明。
但现实如何，真就未必。
就比如在日本，你说是李书豪更懂需求，还是李易风更懂需求？
其次，这是适应「本地化」需求。
比如日本整个内核还是围绕二次元来的，包括动画方面的投资，版权，宣发，但欧美则明显不一样。
当然了
这种架构也容易形成「山头主义」。
楚晨自己倒是有信心，无论其他人怎么翻，那是绝对翻不出自己的五指山，毕竟星辰和很多大企业不一样。
核心竞争力，是围绕