李乐咂咂嘴，说道：“不一定啊。”
成子侧过身，胳膊搭在副驾座椅背上，“哥，啥意思？”
“成子，你得先把哒能这类跨国巨头的生理结构琢磨明白。”李乐解释着，像在拆解一台精密仪器的运作原理。
“它们的看家本领里有两样，吞，和吐。”
“吞？吐？”成子咀嚼着这两个字。
“对。吞，就是并购。看见有潜力的本土品牌，有成熟的渠道网络，有市场份额，就像鲨鱼闻见血腥味，游过来，张开嘴，一口吞下。用资本的优势，快速完成市场占领和版图扩张。你以为它是来和你一起把蛋糕做大的？开始也许是，但最终，它想的是把做蛋糕的厨房，甚至吃蛋糕的桌子，都变成它自己的。”
李乐的思路在话语间延展。
“至于吐，就是出售。等它觉得这品牌没太大价值了，或者跟它的战略不匹配了，或者像现在跟哇嘎嘎这样，控制起来太费劲、收益不如预期了，它会毫不犹豫地转手卖掉，套现离场，再去寻找下一个猎物。”
“资本是流动的，是无情的，它只对增长和利润负责。这一吞一吐之间，玩的是资本配置的游戏，追求的是股东价值最大化，是财务报表上的漂亮数字。至于被它吞下去的那个企业、那个品牌，原来的员工、技术、市场……在它的棋盘上，很可能只是一枚可以随意移动、甚至弃掉的棋子。”
成子沉默了。车窗外的城市华灯初上，霓虹开始闪烁，勾勒出繁华的轮廓。但李乐的话，却像在这片璀璨之下，点出了某些冰冷而坚硬的实质。
“而且，这种‘吞’，带来的破坏力，往往不是立竿见影的，是温水煮青蛙，是糖衣裹着的炮弹。你得往深了想。”
李乐试图把那些后来被无数次商业案例验证过的残酷逻辑，用成子能听懂的方式讲出来。
“它们面对咱们这样的本土竞争者，尤其是已经做出点名堂、有渠道、有品牌的，策略通常就那几套，看似彬彬有礼，实则步步陷阱。”
“头一种，叫合作共赢。跟你谈合资，它出钱、出技术、出管理，你出现成的品牌、渠道、市场份额。听起来很美，对吧？就像当初的哇嘎嘎。”
“然后，慢慢用它的管理团队替换掉你的核心人员，用它的财务制度、供应链体系，把你的生产、销售各个环节都攥在手里。”
“你的品牌还在，但魂儿已经换了。最后，你成了它庞大机器上的一个零件，你的渠道为它的全球产品服务，你