卡尔·拉格斐放下手中的速写本，身子往椅背上靠了靠。
他的手指在椅子扶手上轻轻敲了两下，节奏很慢。
电视屏幕里，李砚在接受媒体的轮番提问。
镜头扫过发布会大厅——第一排坐着的那些面孔，卡尔几乎都认识。
《女装日报》的布里吉特·福莱，《国际先驱论坛报》的苏西，《纽约时报》的凯茜·霍林。
这些人平时坐在chanel大秀的第一排，手里拿着他设计的邀请函，用他们那些锋利如手术刀的笔触评判他的每一季作品。
此刻，他们全部起立鼓掌。
卡尔·拉格斐看着屏幕，嘴角的弧度慢慢扩大。
那不是礼貌性的微笑，而是一种带着审视、带着欣赏、带着某种只有站在金字塔尖上的人才配拥有的从容的笑容。
“有意思。”他用德语低声说了一个词。
然后伸手拿起了桌上的遥控器，把电视音量调高了两格。
年轻人的声音从音响里传出来，清晰、稳定，没有丝毫慌乱。
“我没有笑的时候绝对不是开玩笑，我会证明，我带领的ysl就是最屌的品牌之一，甚至没有之一。”
卡尔·拉格斐听到这句话的时候，肩膀微微震了一下。
他在这句话里听到了某种熟悉的东西。
那是他在1983年接手chanel时说过的话。
当时chanel已经死了。
他在接手后的第一场发布会上，对着台下那些带着怀疑眼光的编辑们说了一句话：“我要让chanel重新成为世界上最受瞩目的时装品牌。”
那是1983年。他四十九岁。
今天，李砚二十四岁。
这也让他想起了伊夫·圣罗兰。
伊夫在二十一岁接手dior的时候，也带着这种光。
当时整个巴黎都在质疑这个年轻人能不能撑起这个品牌，伊夫用大秀征服所有人。
现在，历史在重演。
但不是简单的重复。
伊夫接手的是dior，一个已经成熟的品牌。
而李砚面对的是一盘更大的棋——他要重启一个已经沉寂了八年的高定工坊，他要让一个在商业上已经被边缘化的品牌重新回到金字塔尖。
这比伊夫当年做的事更难。
卡尔·拉格斐走到办公桌前，按下了一个内线电话的按钮。