创意实验室，实验成功的元素有些会下沉到成衣，再下沉到配饰，最后到美妆
高定可能本身不盈利，但它驱动的整个品牌矩阵可以盈利。
具体来说，高定工坊开发一种新刺绣工艺，三个月后可以出现在成衣系列的限量款上，六個月后简化版本出现在手袋上，一年后变成美妆包装的灵感。
这样，高定的研发成本就被分摊到整个产品线。”
《vogue》记者追问：“但这需要极强的创意转化能力，ysl如何保证高定的创意能成功下沉？”
李砚快速回道。
“这是我的工作，我是高定艺术总监，我会保证成功。”
提问环节持续了一小时。
问题从具体的工坊选址、预算分配、首季主题，到更宏观的行业趋势、亚洲战略、工艺保护
最后，新话社的王静举手：“布鲁斯李，作为华夏设计师，你的成功对华夏时尚产业意味着什么？”
采访室安静下来。
所有记者都看向李砚。
他思考了几秒：“首先，我是设计师，也是华夏人。
我现在的首要责任是对ysl品牌、对圣罗兰遗产、对我的团队负责。
但客观上，如果我的存在能让巴黎稍微多看一眼华夏，不是作为市场，而是作为创意来源。
如果能鼓励更多华夏年轻设计师相信，天赋+努力可以跨越地域和文化的边界，那我会感到荣幸。
华夏有五千年的工艺传统。
云锦、缂丝……这些技艺的美学和复杂度，不输于任何工艺。
我梦想有一天，华夏设计师来巴黎学习，巴黎设计师也去华夏学习，那时，时尚才真正全球化。”