2009年十月一日，下午2点47分，宝格丽全球总部——意大利罗马马齐奥台伯河畔路11号。
代言人以及高层
这里是宝格丽的发源地，1884年，希腊银匠索蒂里奥·宝格丽在这里开了第一家珠宝店，125年过去，这里依旧是宝格丽的心脏。
总部大楼的一层，是宝格丽全球最大的旗舰店，二层是高级珠宝定制工坊，三层以上，是集团的管理总部和董事会会议室。
李砚坐在接待室的真皮沙发上，身边是小皮诺的心腹助手亚历山大和索菲娅•克拉克。
艾琳在巴黎负责实时监控米兰交易所宝格丽的股价波动，还有lvh的一举一动，一旦有任何风吹草动，第一时间汇报。
索菲娅手里拿着平板电脑，正在给李砚做最后的briefg，声音压得很低。
“保罗·宝格丽，72岁，宝格丽创始人之孙，集团董事长，持有集团2345的股份，是家族里的精神领袖，极度看重品牌的家族传承和意大利基因，对lvh的收购模式非常反感，多次在公开场合表示，宝格丽永远不会被法国集团收购。”
“尼古拉·宝格丽，69岁，保罗的弟弟，集团副董事长，持有22左右的股份，负责品牌的供应链和生产体系，手里掌握着宝格丽所有的工厂和工匠资源，性格保守，对金融危机带来的风险极度敏感，最在意的是家族财富的安全。”
“弗朗西斯科·特拉帕尼，52岁，创始人的外孙，集团ceo，1990年接手ceo职位，带领宝格丽完成上市，从单一的珠宝品牌，拓展到腕表、香水、配饰、酒店多个赛道，是宝格丽商业化的核心推手，野心极强，一直想把宝格丽做成全球第一的珠宝品牌，最在意的是品牌的增长空间和全球市场的布局，尤其是新兴市场。”
“三个人的核心诉求完全不同，保罗要品牌传承，尼古拉要财富安全，特拉帕尼要增长空间。
我们的方案，必须同时击中三个人的痛点，缺一不可。”
李砚点了点头，没有说话。
他很清楚这次谈判的核心，不是价格，是信任。
宝格丽家族做了125年的品牌，见过太多的资本玩家，听过太多的承诺，想要让他们放下戒备，接受ppr的收购，就必须让他们相信，ppr不是来榨取品牌价值的，是来帮他们把品牌做得更好的。
“李砚先生，特拉帕尼先生已经在会议室等您了。”接待员走了过来，语气恭敬，眼神里带