份，都必须先通过基金会的批准，而基金会的董事会由七名家族代表组成，任何重大决策需要至少五票通过。”
“给我看一下董事会的人选。”让-路易睁开眼睛。
凯洛特把一张打印好的名单递给他。
名单上有七个名字，阿克塞尔•杜马斯的名字在最上面，后面标注着“董事会主席”。
皮埃尔-亚历克西是副主席，其他五个人是家族中持股比例最高、资历最老、从未有过任何出售意图的核心成员。
“这个名单需要家族大会投票通过。”凯洛特说。
“投票安排在4月28日，h51正式成立之后的第一届家族大会。”
“可以。”让-路易把名单放回桌上。
“还有一件事，h51的章程里必须写明，任何成员想要出售股份，必须首先以独立第三方评估的价格卖给h51，而且价格要以过去三十六个月的平均股价为基准，不得溢价。
如果他们想卖，只能按历史均价卖给家族，市场上没有人会以这个价格收购他们的股份。”
“这合法吗？”皮埃尔问。
“完全合法。”凯洛特回答。
“这是股东协议中的优先购买权条款，在家族企业中非常常见，只要所有签署协议的成员都同意，法院没有理由不认可。”
“那就这么写。”
让-路易·杜马斯重新闭上眼睛，这些消息来得太快，他的身体需要时间来缓冲。
但他知道现在还不能停下来，阿尔诺不会给他喘息的机会，他也不能给阿尔诺喘息的机会。
这场战争的胜负，取决于接下来几周，甚至几天的行动。
第二天上午，消息进一步扩散。
美联社、《纽约时报》、bbc、n全部跟进了报道。
《经济学人》在当天的网络版上发了一篇长篇分析，标题是《奢侈品战争的序幕：爱马仕为何成为阿尔诺的终极目标》。
文章指出，lvh的战略从来都不是简单地收购品牌，而是在收购之后进行彻底的商业重构——砍掉低效的生产线，关闭成本高昂的独立工坊，将生产转移到东欧和亚洲，然后利用集团的渠道优势大规模铺货，在短期内最大化利润。
“但爱马仕的商业模式恰恰是这种策略的反面。”文章写道。
“爱马仕的价值在于稀缺性、手工制作、漫长的等待名单和刻意保持的低产量。如果lvh真的成功收购爱马仕，阿尔